9月16日，中國鈾業(yè)組織召開ERP專題會(huì)，中國鈾業(yè)總經(jīng)理、黨委副書記王成主持會(huì)議，黨委副書記譚德峰，總會(huì)計(jì)師王輝，總工程師蘇學(xué)斌，副總經(jīng)理李成城，副總工程師鄭仕忠及各部門主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議聽取了信息中心關(guān)于中國鈾業(yè)ERP系統(tǒng)工作的專題匯報(bào)，對(duì)ERP系統(tǒng)建設(shè)面臨的問題進(jìn)行了分析和研判，研討了建設(shè)思路，中國鈾業(yè)總經(jīng)理王成進(jìn)行下一步工作部署。一是完善中國鈾業(yè)ERP項(xiàng)目管理組織架構(gòu)，參照集團(tuán)公司管理模式，結(jié)合中國鈾業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)一步優(yōu)化完善中國鈾業(yè)ERP項(xiàng)目管理組織架構(gòu)，夯實(shí)主體責(zé)任。二是確定ERP項(xiàng)目第二批核心人員清單，人財(cái)物項(xiàng)各有關(guān)部門嚴(yán)格按照集團(tuán)公司核心人員選派要求，確定第二批核心人員名單。三是切實(shí)做好ERP項(xiàng)目資源保障工作，制定項(xiàng)目核心人員選用方案和激勵(lì)政策。
10月27日，中國鈾業(yè)召開黨委會(huì)，會(huì)議由董事長、黨委書記陳軍利主持，總經(jīng)理、黨委副書記王成，黨委副書記譚德峰，總工程師蘇學(xué)斌和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參會(huì)，會(huì)議聽取了關(guān)于中國鈾業(yè)ERP有關(guān)事項(xiàng)的報(bào)告，審議通過了中國鈾業(yè)ERP項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目管理公室設(shè)置方案。中國鈾業(yè)黨委高度重視中國鈾業(yè)ERP項(xiàng)目，要求切實(shí)做好項(xiàng)目保障工作，確保第二批核心人員按時(shí)進(jìn)場，順利完成集團(tuán)公司上下級(jí)打通試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。
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